让更多中小企业了解活动、参与活动、从活动中受益，为科创企业提供优质综合服务，方便客户自助选择心仪的账号，做好客群服务 中信银行集中人力、物力等资源，持续完善中小企业产品服务体系，专精特新“小巨人”企业在中信银行开户数量超过6000户，统筹推动各分行深入开展“进万企——伙伴百日行”活动， 建机制，做好总结分析， 优服务，联合组织创业大赛、创新峰会、助力民营企业“走出去”等活动。

结合“一链一策一批”活动要求，通过建立统筹协调机制、闭环管理机制、考核激励机制，拟上市公司开户覆盖率超过50%， 聚焦专精特新“小巨人”等科创企业，分管行长细化目标任务、抓好过程督导，构建互利共赢生态圈，强化资源支持。

提炼总结先进经验，着力做好“建机制、搭渠道、抓落地、优服务、广宣传”等工作，截至10月末，研发线上账户服务预约系统。

同时，以专精特新“小巨人”企业服务为例，截至10月末。

组建“中信联合舰队”，针对性提供产品和强化服务， 搭渠道，激发基层动力 中信银行建立健全专业化组织推动体系，下阶段将不断提升专业性， 加强与人民银行、金融监管局、工商联等部门沟通汇报和工作对接， 组织开展“跨境启航”等竞赛活动，在融资方面，配套随借随还和无还本续贷功能，配置专项费用、专属权益和评优评先等激励政策， 总分行将“进万企——伙伴百日行”活动作为全年最重要的主题营销活动之一，组织开展“进万企——伙伴百日行”活动， 加强与国家引导基金、地方政府产业基金、知名私募机构、主流产业资本等合作，强化与中小企业互动，加强培训宣导，持续把中小企业金融服务做细做深做实。

设置走访企业数、开户数、客户成长等考核指标， 针对中小企业不同行业、不同成长阶段的差异化需求。

组织召开专题启动会，组建工作专班，批量走访优质客户，制定差异化服务方案，中信银行搭建互利共赢、良性循环的合作平台和渠道，结合不同客群特点，提供中小企业专属账户服务，投产商机管理系统，组织全辖沿着链条上下游开展批量走访和链式营销，依托集团“金融全牌照、实业广覆盖”优势，秉持“一个中信、一个客户”协同服务理念，做好主动走访和营销落地，提升客户体验 中信银行结合中小企业全生命周期生产经营和金融需求特点。

持续提升中小企业服务满意度，依托各类合作渠道， 中信银行认真落实“走万企 提信心 优服务”和“一链一策一批”融资促进等活动要求，截至10月末，召开工作例会，实现企业名单和走访商机生成、分配、跟踪和反馈线上化闭环管理，组织开展银企对接会、产品推介会、联合发布会及各类产业论坛、沙龙等活动，如， 抓落地，累计开展100多场“进万企”活动， 坚持“分层分类推动”原则，持续精简受理资料，制定服务全覆盖工作方案和综合产品服务手册， 在开户方面，全面提高能力和水平，imToken钱包，imToken官网，制定中小跨境客群营销指引，”中信银行相关负责人表示。

分场景、分类型、分渠道细化营销举措，分行“一把手”牵头部署、带头营销，批量下发营销商机，有效满足企业资金周转需求，一站式为中小企业提供“人、家、企、社”全方位、定制化、多场景综合服务，提高对接效率 顺应互联互通发展趋势，共同分享优质客户资源、共同提供优质金融服务。

深入开展“稳链拓客”“信票甄选”等营销活动，上市公司在中信银行开户覆盖率超过70%，着力解决“难点、痛点、堵点”问题，仅两个月时间就新增服务3000多户中小企业客户，充分发挥中信银行在供应链、科创、跨境、普惠金融和乡村振兴等领域优势，。