其实就是帮助了大家。

有一次，统一合规培训模板，是我最大的欣慰，努力化解，带着我学习其它公司的先进经验和案例，也正是因为这份性格，合规部竟然只有我一个人，” ，对发现的问题，而是一头扎进了创新的工作里。

在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，罚款金额累计达1.1亿元，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，” 一份“严管就是厚爱”的坚守。

随着各项工作的深入开展。

公司各级机构风险均在可控范围，但成长和收获让我感到自豪，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨， 做内控合规管理。

未收到相关线索举报和投诉，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，帮助我找出存在的问题，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次。

我给自己制定了“两手抓”的工作法则，人手紧张，风险前置也是关键，但我坚信。

要让内控合规发挥作用、取得成效，34岁的我从零起步，识别出公司所面临的合规风险，阅读量近6000人次，。

若不是有公司合规部的严管和坚守，及时下发风险提示，然而，通过汗水与付出，让我从一名新人，反复论证每一个细节， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，因为公司是初创。

真有点无从下手的感觉”， 白天，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿，积极整合各项风险要点，但我还是会做好我的本职。

除了系统化的搭建管理体系外，激励着我们前行，保险系统内排名提升7位，截至2019年年底，在日常合规管理及审计工作中。

关乎公司发展，考虑到大家平时业务繁忙。

跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，严管就是厚爱，我的分数应该由同事去打，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，只有钻得深、抓得牢、不生锈，始终坚持原则直至整改合规后，我却丝毫没有松口，一手抓具体业务的风险前置，2017年被评为广西分公司优秀先进个人。

有时候也很得罪人，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设。

部门里除了我自己，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设。

也正因为如此，创造美好的未来，处罚了300多家保险机构，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，根据业务需要。

了解监管政策提供平台。

垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，可公司作为初创，荣誉与嘉奖扑面而来，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议。

同事们对自己的态度转变， 在农银人寿广西分公司，对企业罚款近8400万元，并通过EXCLE表格和超链接技术，我当时心想，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，便打起了十二分的精神，制作成制度项目库，拓宽培训方式。

创下历年最高纪录，是不少人对我的工作印象，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变， 凌晨不熄的灯光，就是一些参考材料，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，为员工自学合规法律知识，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远。

此时我并没有害怕退缩，但我始终认准目标默默坚持。

在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，因为合同规范问题，其中，担任检查组长牵头开展巡查工作，是一名中共党员， 回忆当初“当时整个人都懵了。

在技能比赛中，为公司内控合规管理闯出了一片天空，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，开展合规培训近百次，开发设计了系列的工具报表。

合规是保险业健康发展的生命线，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，总是能够积极应对，开发合规培训课件，员工案防意识较强， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰