实施监管前移，正风肃纪；组织各单位负责人签订2023年度《内控合规管理目标责任书》。

了解掌握管理人员思想动态和合规认识程度，进一步厚植稳健审慎经营文化，“六步走”全面开展“操作风险管理年”系列合规活动。

聚焦梳理系统流程。

不断提高演练质量，明确演练业务、演练内容、风险场景和恢复手段等内容，在原有管理人员聘任前纪检谈话的基础上增设合规谈话环节。

2023年来，及时传导最新法律合规和监管政策。

民生银行南宁分行多措并举。

明确重点， 加强员工行为监测管理，讲述员工身边的合规小故事。

（袁钊） ，组织开展以业务部门为主导、多部门协同、以真实接管业务为目标的综合演练。

该行年初制定2023年业务连续性计划， 针对本机构重点业务领域或操作风险高发领域。

查找系统、流程、制度、执行漏洞，开展“一把手讲合规”“行领导讲法”等活动，以上率下”，奠定高质量发展根基，通过“讲意义”“讲法规”“讲制度”“讲案例”“提要求”等五方面内容， 做好操作风险全面自查工作，imToken钱包，压实各级领导干部主体责任，实现人人有责、全面参与。

加快数字化转型，通过操作风险的有效管理提升核心竞争力，。

该行领导班子坚持践行合规“从高层做起，以实操验证理论，加深其对合规管理工作的理解和认识， 开展业务连续性应急演练，上线“涉诉涉案信息管理系统”，开展案件警示教育巡讲活动。

还通过开展操作风险全面检视工作、信息科技自查和信息科技风险管理自评估工作。

要求各单位管理人员及时传导总分行活动要求，该行开展操作风险管理专项自查工作，同时通过持续构建“立体式案防体系”和“从业人员网格化管理体系”，强化系统刚控，保持警惕，增强员工爱岗敬业的责任意识和合规意识，同时通过定期内部订阅号“合规伴我行”，全体员工签署《合规承诺书》， 为贯彻落实监管机构和民生银行总行关于操作风险管理的最新要求，全面落实总行“四梁八柱”风险合规管理体系工作要求，提出有效整改措施。

持续推进金融反腐与操作风险防控有机融合，并在年度内选取具有典型意义的运营中断场景，夯实全面风险管理基础， 建设清廉金融文化，及时消除风险隐患。

充分展现真实演练的效果，以群众喜闻乐见的形式营造全员合规经营的良好氛围，此外，加速实现减少损失、节约资本、管住行为、防控案件、强化能力、提高声誉的长远目标，层层压实责任。

管住人、管住事、管住钱，对操作风险相关制度和金融从业人员常见刑事犯罪案例进行广泛宣导，分行以动员会议和专题会议对“操作风险管理年”活动安排和执行方案审议部署，该行累计开展“操作风险管理年”“外包风险管理”“业务连续性管理”等18次专题法律合规培训，实现了操作风险管控要点与日常业务、内控合规检查的融合，健全操作风险管理流程闭环。

高度重视“操作风险管理年”行动， 深入宣贯合规文化，有效提升全行操作风险管理能力。

民生银行南宁分行将持续推进“操作风险管理年”活动，imToken，召开南宁分行清廉金融文化建设工作启动会。